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El pueblo Pgaz K’Nyau (Karen) practica la agricultura de rotación como una economía autosuficiente para nuestro propio consumo de alimentos. Pero, hoy en día, también necesitamos ingresos en efectivo para cubrir nuestros gastos de la vida diaria. La Asociación Pgaz K’Nyau para el Desarrollo Sostenible trabaja con las comunidades Pgaz K’Nyau en el desarrollo de empresas sociales comunitarias porque los jóvenes están migrando para trabajar en áreas urbanas, dejando una brecha entre los ancianos y los jóvenes. Los ancianos no han tenido un espacio para transmitir sus conocimientos a las nuevas generaciones, por lo que el concepto de empresa social es una gran herramienta para sostener y mejorar los medios de vida de nuestros pueblos indígenas preservando la identidad cultural.

En la aldea de Hin Lad Nai, comenzamos a diseñar una empresa social comunitaria con jóvenes; ellos son los dueños de la marca. Comenzamos a pensar cómo utilizar productos forestales no maderables, por ejemplo, miel silvestre, té, brotes de bambú, añadiendo el conocimiento y la sabiduría de Pgaz K’Nyau para dirigir la marca.
Creemos que nuestra sabiduría y conocimientos tradicionales garantizará que nuestra marca se mantenga sostenible. Al crear una marca y comercializar los productos apícolas de Hin Lad Nai no los promocionamos como superiores a otras marcas, sino que contamos la historia de la comunidad, incluso a través de degustaciones, de cómo ellos han cuidado su bosque basados en los conocimientos tradicionales. La miel de Hin Lad Nai tiene diversos sabores: cada botella de miel no tiene el mismos sabor porque proviene de una variedad de flores del ecosistema biológicamente diverso de Hin Lad Nai. La marca de miel de Hin Lad Nai se está expandiendo y está creando un gran impacto en la sociedad tailandesa más amplia. A la gente en la ciudad no solo le gustan estos buenos productos de miel, sino que también el hecho de que están elaborados por personas que conviven muy bien con la naturaleza.
La creación cada vez mayor de un valor agregado a los diversos productos está motivando a los jóvenes a volver a su comunidad, a jugar un papel importante en la innovación y a encontrar nuevas ocupaciones. Ha creado oportunidades para las generaciones más jóvenes dispuestas a regresar a casa, con esperanza y seguridad para su futuro en su comunidad de origen.
Parte de los ingresos provenientes de la venta de productos va a un fondo colectivo comunitario – por ejemplo 20 baht por una botella de miel, 20 centavos por un kilo de hojas de té. De los productos con la marca de Hid Lad Nai, 30 por ciento de las ganancias van al fondo colectivo de la comunidad. Este fondo se destina a actividades colectivas, especialmente al cuidado y conservación de nuestro medio ambiente; por ejemplo, creando cortafuegos y controlando el fuego en verano; y replantar o plantar más árboles y plantas locales para proteger la biodiversidad. También se utiliza para necesidades urgentes, como ayudar a las personas con problemas de salud graves a ir al hospital, apoyar la educación de los jóvenes y dar seguimiento a las políticas gubernamentales.
Estamos tratando de mejorar el modelo de la marca de miel Hin Lad Nai compartiéndolo con otras comunidades de Pgaz K’Nyau. La red de miel y café ha establecido una nueva marca Pgaz K’Nyau que une a cinco comunidades de Pgaz K’Nyau de cuatro provincias. Los líderes jóvenes de estas comunidades han diseñado un plan común para promover su nueva marca, han establecido su junta de gobierno y están fortaleciendo su red para los objetivos de sostenibilidad futuros de su economía autosuficiente.
Nutdanai Trakansuphakon es un activista y trabajador social de nueva generación que trabaja para agregar valor a los productos forestales locales no madereros de Hin Lad Nai y otras comunidades como empresas sociales alternativas.

Aldea de Hin Lad Nai, Tailandia
Autora/Autor
  • Nutdanai Trakansuphakon, activista y trabajador social
Ecosistemas
  • Bosques tropicales
Temas
  • Alimentos
  • Incentivos y finaciación
  • Conocimientos, cultura y uso sostenible
Tipo
  • Forma corta
Fecha
  • Este estudio de caso forma parte de LBO-2, publicado originalmente en 2020.